工作场景
市场活动通常同时涉及内容、设计、物料、嘉宾、场地、供应商和内部审批。这个看板把分散信息放进同一套执行结构，方便同步和追踪。
看板的六个区域
- 目标与指标：活动服务谁，希望带来什么结果。
- 时间计划：关键节点、负责人、截止时间和依赖关系。
- 内容与物料：文案、海报、演示、签到、摄影等交付物。
- 预算与供应商：询价、合同、付款节点和发票状态。
- 风险清单：嘉宾变更、物料延迟、现场设备和天气预案。
- 复盘数据：报名、到场、互动、线索、反馈和后续动作。
每日办公用法
- 上午更新状态和当天最重要的三个动作；
- 变更发生时同步影响范围，不只修改自己的任务；
- 会前根据看板生成五分钟进度汇报；
- 活动结束后补齐数据、问题和下一次改进建议。
作品集里如何呈现
后续可以上传一张脱敏执行表、一页预算结构和一份复盘 PPT。数据不足时明确写“模板演示”，不要用虚构结果替代真实证据。
执行力不是一直忙，而是让目标、责任、节点和风险始终清楚。